【バッチリ？】面接で「転職理由は？」と聞かれた時の準備について

自分が現場で活躍している状態をイメージし、それを面接官に伝わるようにする

書類審査が通り、面接まで行くことができればそれは緊張しますがチャンスであります。

それはあなたの魅力と実力を面接官にアピールできるチャンスです。

そのためにはいかに面接官の印象に残るのかということが非常に大事になってきます。それは面接官に対してあなたが現場で働いているイメージを持たせることができるかどうかということです。

あなたはどのような能力を持っていて、どのように会社に貢献できるのかを具体的に採用担当者である面接官に説明しましょう。

例えば

前の会社で営業部に配属されて仕事をしていた場合、前の会社での活躍を具体的に説明しましょう。

「一生懸命働きました」ではあなたがどんな人なのかイメージしにくいですし過去にどのように活躍していたのかという情報は面接官にとってあなたを理解する助けになります。

保険の営業であれば月に平均何件くらいの契約がとれていたのか、部署内で営業成績1位になったり上司に認められるような活躍をしたことがあれば遠慮なくアピールしましょう。

車や家具などのメーカーに勤務している技術系の人であれば、自分の専門分野はどの領域で主にどんな作業を担当していたのかを説明します。

技術系の人は営業職とは違って外部からクライアントを引っ張ってこれる存在ではありませんが「モノを作れる」という会社の商品の製造そのものを扱っているという強みがあります。

なので技術職、営業職等なにか専門的に特化したスキルや経験がある人は強いです。採用する側もそもそもそういう人材を求めているので専門スキルがある人は転職活動は比較的楽なのではないでしょうか。

問題は特に専門的な経験がなく、管理業務を担当していたホワイトカラーの人たちです。

まず「ホワイトカラー」とは、由来は背広の白シャツにあり、オフィスで事務作業をしている人です。ちなみに肉体労働者はブルーカラーと言います。これも由来はブルーの作業着から来ています。

直接モノを作ったり、顧客を連れてこない存在を一般的に管理部門と言われます。

専門的なところでは法務、経理です。実は基本的に管理部門で仕事ができる人はあまり転職したがりません。

理由は簡単で管理業務をしている人たちの業務の目的は直接利益を生み出すことではなく、会社内のシステムをより快適にすることにあります。

つまり彼らは外部の「お客様」ではなく内部の「仲間」のために働いているので、必然的に彼らの働き方やスキルは会社内に対して最適化されます。

直接利益を出すことのない管理部門の人はいかに会社に貢献できるのかというところがポイントになります。

つまり自分が活躍しているイメージを面接官に持たせるのです。

企業の人事部の人が就職希望者に対して一度に４～５人あるいは１０人前後の面接をすることがあります。

それだけ募集人数が多いということなのですが、一通り面接が終わった後社内で「誰を採用しようか」というとき、やはり候補は面接官の記憶に残っている人、印象に残る人から選ぼうということになります。

自分の持っているスキル、経験をアピールして「自分は具体的に何が出来てどんな風に活躍することができるのか」を説明します。その際に自分の過去の実績も交えることがさらに完璧です。

やはり勢い「頑張ります！」とか「一生懸命やります！」という精神論を言ってしまいがちなのですが、企業にとって大事なことは「何ができるのか」ということなので安い精神論より自分のスキルや経験を言った方が１００倍効果があります。

そして入社初日、「上司に業務内容のこの部分を確認します」等これが確認できれば自分は仕事ができるということを説明することができれば面接官に対して印象に残りやすくなります。

基本的に日本の企業は自社の採用予定人数より、募集人数が圧倒的に多いです。それは企業の外部に対するメンツに重きを置いているからです。

例えば採用予定人数が１００人であれば、１０００人規模の企業説明会を何度も開いたり、自社とフィットする人材と出会うために多くに企業は人数でカバーしようとします。

一つの企業に対して多くの人が就職希望してきます。しかし、内定をもらえるのはごく一部です。

その多の人達の中から選ばれるためには、より印象に残る自己アピールが必要になってきます。

多くの人が入社希望する中その中で面接官に選ばれる存在になるためには、より面接官から印象に残る自己アピールができる人です。

そのために必要なのは

ということです。

なによりも自分は具体的に何が出来てどんな風に活躍することができるのかを説明することができれば印象に残りやすいです。